Zo creëer je een waardepropositie voor employer branding

Een sterke waardepropositie is onmisbaar voor een succesvolle employer branding strategie. Het laat zien wat jouw organisatie uniek maakt als werkgever en waarom potentiële kandidaten juist voor jou zouden moeten kiezen. In deze blog ontdek je niet alleen de betekenis van een waardepropositie, maar leer je ook hoe je deze effectief kunt opstellen en uitwerken aan de hand van het door mij ontwikkelde Employer Branding Canvas.

Met praktische stappen en thema’s uit dit canvas maak je jouw organisatie aantrekkelijker voor zowel nieuwe als bestaande medewerkers. In deze blog bespreek ik stap drie van het canvas: Waardepropositie.

Betekenis waardepropositie

Laten we starten met de betekenis van een waardepropositie. Dit legt uit waarom iemand voor jouw bedrijf kiest in plaats van voor een ander. Binnen employer branding laat een waardepropositie  zien wat jouw organisatie uniek maakt als werkgever. Het benadrukt de voordelen, waarden en ervaringen die medewerkers mogen verwachten. Dit wordt ook wel de Employee Value Proposition (EVP) genoemd. Een sterke EVP versterkt je werkgeversmerk en vergroot je aantrekkingskracht op de arbeidsmarkt.

Je online waardepropositie speelt hierin een grote rol. Via je website en sociale media kun je jouw unieke kenmerken als werkgever zichtbaar maken, bijvoorbeeld met testimonials, video's en content die je EVP tot leven brengt.

Waardepropositie bepalen

Om een sterke waardepropositie op te stellen voor werkgevers, gebruik ik een aantal thema’s uit het Employer Branding Canvas. Niet elk thema is voor elk bedrijf even relevant, en dat maakt jouw organisatie juist uniek. Het is belangrijk om over deze thema’s na te denken, omdat ze je helpen om een helder beeld te krijgen van wat jouw bedrijf momenteel biedt als werkgever. Dit hoeft niet onderscheidend te zijn, maar geeft inzicht in de waarde die je medewerkers nu ervaren.

De vijf thema’s zijn:

• Geld: Denk aan financiële voordelen zoals salaris, bonussen, opleidingsbudgetten of pensioenregelingen.
  Voorbeeld: Een organisatie die medewerkers jaarlijks een prestatiebonus biedt en investeert in individuele opleidingsbudgetten.
  
  
  
  
• Gedrag: Hoe ziet het team eruit? Wat is de bedrijfscultuur? Hoe werken jullie samen en hoe gaan jullie met elkaar om?
  Voorbeeld: Een open cultuur waarin feedback wordt gestimuleerd en teambuilding activiteiten worden georganiseerd.
  
  
  
  
• Gezondheid: Biedt je coaching, sportfaciliteiten, een vertrouwenspersoon of voldoende vrije dagen? Hoe ondersteun je het welzijn van je medewerkers?
  Voorbeeld: Een bedrijf dat wekelijkse yogasessies aanbiedt en een vertrouwenspersoon beschikbaar heeft voor medewerkers.
  
  
  
  
• Groei: Welke groeipaden biedt jouw organisatie? Denk aan doorgroeimogelijkheden, een sterk onboarding programma, of ruimte voor persoonlijke ontwikkeling. Hoe stuur je hierop, zodat medewerkers regie hebben over hun groei?
  Voorbeeld: Een duidelijk carrièrepad waarin medewerkers met jaarlijkse trainingen en persoonlijke coaching groeien van junior naar senior.
  
  
  
  
• Gemeenschap: Welke impact maakt jouw organisatie op mensen en de maatschappij? Bijvoorbeeld door duurzame projecten, sociale betrokkenheid of vrijwilligerswerk.
  Voorbeeld: Een bedrijf dat jaarlijks samen met medewerkers vrijwilligersdagen organiseert om lokale initiatieven te ondersteunen.

Door deze thema’s te analyseren, kun je eenvoudig een heldere en onderscheidende waardepropositie opstellen. Dit helpt je om je organisatie effectief te positioneren als aantrekkelijke werkgever. 

Wat kun je concreet doen met de input hieruit?

De inzichten die je opdoet door het waardepropositie bepalen, kun je op verschillende manieren toepassen.

• Vacatureteksten: Verwerk jouw sterke punten in je vacatures. Laat concreet zien wat jouw organisatie aantrekkelijk maakt, zoals doorgroeimogelijkheden of een inspirerende cultuur.
  Voorbeeld: Beschrijf hoe een medewerker in twee jaar van junior naar senior groeit dankzij interne coaching en trainingen.
  
  
  
  
• Employer branding content: Gebruik de waardepropositie employer branding als basis voor social media posts, video's of testimonials waarin jouw kernwaarden en voordelen duidelijk naar voren komen.
  Voorbeeld: Deel een video waarin een medewerker vertelt hoe flexibele werktijden hen helpen om werk en privé in balans te houden.
  
  
  
  
• Medewerkers verhalen: Laat collega’s verhalen delen waarin jouw waardepropositie tot leven komt. Denk aan voorbeelden van groei binnen het bedrijf of hoe zij profiteren van flexibele werktijden.
  Voorbeeld: Publiceer een interview met een medewerker die trots vertelt over een maatschappelijk project waar zij via jouw organisatie aan bijdragen.
  
  
  
• Interne communicatie: Zorg dat je huidige medewerkers goed op de hoogte zijn van de waardepropositie. Dit versterkt niet alleen hun verbondenheid, maar maakt hen ook ambassadeurs van jouw organisatie.
  Voorbeeld: Maak de waardepropositie onderdeel van periodieke bijeenkomsten, zoals een kwartaaloverleg.

Aan de slag met jouw waardepropositie

Een sterke waardepropositie helpt je om gericht te communiceren en jouw organisatie als aantrekkelijke werkgever te positioneren. Wil je ontdekken hoe je een effectieve waardepropositie employer branding kunt opstellen? Plan een kennismaking en versterk jouw onderscheidend vermogen op de arbeidsmarkt.